Mandrin de perceuse à clé

Caractéristiques

1. Les mandrins de perceuse de type à clé sont généralement conçus pour gérer des applications nécessitant un couple plus élevé par rapport aux mandrins sans clé. Cela les rend adaptés aux travaux de perçage lourds qui exigent davantage de puissance.
2. Les mandrins de type à clé présentent une conception à trois mâchoires qui assure une prise plus ferme sur le foret. Cela garantit que le foret reste solidement verrouillé en place pendant le perçage, réduisant ainsi le risque de glissement ou de vibration.
3. Le mécanisme à clé permet un serrage précis du mandrin, assurant que le foret est bien centré et correctement aligné. Cela se traduit par un perçage plus stable et plus précis, ce qui est particulièrement important pour les applications où la précision est essentielle.
4. Les mandrins de type à clé sont généralement fabriqués en matériaux de haute qualité, tels que l’acier ou l’acier trempé, ce qui les rend plus durables et résistants à l’usure. Ils sont conçus pour supporter une utilisation intensive dans des environnements exigeants.
5. Les mandrins de perceuse de type à clé sont compatibles avec une large gamme de forets, vous offrant la flexibilité d’utiliser différents diamètres et types de forets pour diverses applications de perçage.
6. La prise sûre offerte par un mandrin de type à clé réduit les risques de glissement ou de détérioration du foret pendant le perçage. Cela contribue à prolonger la durée de vie tant du mandrin que du foret.
7. Les mandrins de type à clé peuvent souvent accueillir des forets de plus grand diamètre que les mandrins sans clé. Cela les rend adaptés au perçage dans des matériaux plus épais ou aux applications nécessitant des trous de plus grand diamètre.
8. Les mandrins de perceuse de type à clé comportent généralement des pièces remplaçables, telles que les mâchoires et les clés, qui peuvent être facilement remplacées si elles s’usent ou se détériorent. Cela prolonge la durée de vie du mandrin et permet une maintenance économique.

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